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簡訊 | 盛邦環境2023年中總結大會順利召開!

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      7月15日上午,河南盛邦環境工程有限公司2023年度年中工作總結會順利召開。會議對上半年的工作進行總結和剖析,并找準工作中存在的困難和問題,提出改進方向,并對下半年的發展方向和工作思路做出具體部署安排。公司總經理冉衛東、常務副總經理呂國亮、副總經理冉衛華、張福亞及辦公室全體人員參加了此次會議。


      總結是經驗的交匯,是智慧的凝聚,也是為下一次騰飛積蓄力量。會上,各部門負責人依次從財務、人事行政、招投標、工程等方面作了2023年上半年工作匯報,從工作完成情況切入,闡述工作成果和存在的不足之處,逐一列舉遇到的痛點、難點、堵點,仔細剖析今后需努力的方向,并對下半年的工作計劃做出合理安排。


      各部門分管領導聯系工作實際,深挖問題根源并提出解決措施。
      最后,公司總經理冉衛東對此次會議進行總結性發言。冉總經理充分肯定了大家在2023上半年工作中的努力和取得的成績,同時分析了公司目前的發展趨勢,明確了下半年經營管理相關重點工作的開展思路。


      冉總表示:“當今世界,百年變局加速演進,世界經濟復蘇艱難,全球發展議程面臨挑戰”,國家出臺相關政策,鼓勵夜經濟、夜生活。但目前真正的市場情況并不好,很多門店閉店、企業倒閉、房產行業人員工資大幅下跌、很多人員失業,我們下半年也是步步維艱,工作要著重關注:

一、要樹立責任意識,統一思想、明確目標,科學部署,抓好兩個落實

      目標明確、過程控制、落實精準舉措;統一思想、強化執行,落實主體責任。

二、樹立底線意識,同心協力,集中優勢迎難而上,打好三大攻堅戰

      加大資源整合、創新思維,打好市場開拓攻堅戰;筑牢根本,謀好大局,打好結構優化攻堅戰;嚴控風險,壓實責任,打好節能降耗攻堅戰。

三、樹立務實意識,立好導向,突出效益,良性運行,確保四個穩定

      加強安全生產管理,沖刺年度目標,確保人員穩定;落實對標管理,抓好清欠清收,確保現金回流穩定;優化管理模式,著力降本增效,確保資金和效益穩定;發揮平臺效益,強化考核激勵,確保團隊建設穩定。

      征途漫漫,惟有奮斗;夢想成真,惟有實干。年中已過,往日不可追,來日猶可為,未來充滿無限機遇與挑戰,相信盛邦全體家人再接再厲,憑借“人心齊,泰山移”的團結之力,不斷開拓、創新、砥礪前行、努力奮斗,定能完成年終目標,取得更加輝煌的成績!